Planlagt generationsskifte på trygge og optimale vilkår
For mange familieejede virksomheder er generationsskifte både en stor forretningsmæssig beslutning og en personlig milepæl. Der er følelser, familieinteresser, skat, jura og økonomi i spil på én gang. Hos Grant Thornton Corporate Finance hjælper vi ejerledere med at planlægge og gennemføre generationsskifte, så både virksomhed og familie får de bedst mulige vilkår.
Generationsskifte i familieejede virksomheder
Et vellykket generationsskifte handler om langt mere end at vælge en dato og skrive under på en aftale. Der skal tages stilling til blandt andet:
- hvem der skal overtage ejerskabet – og i hvilket tempo
- hvordan ledelsesrollen skal overdrages
- hvordan værdien af virksomheden fastlægges
- hvordan man sikrer en fair løsning for både aktive og passive familiemedlemmer
- hvilke skattemæssige og juridiske konsekvenser forskellige modeller har.
Et gennemarbejdet generationsskifte kan både sikre virksomhedens fortsatte drift, bevare familierelationer og optimere den samlede økonomiske løsning.
Proces: fra overvejelser til gennemført generationsskifte
Afklare mål og muligheder
Vi starter med at forstå virksomhedens situation og familiens ønsker. Sammen drøfter vi mål, tidshorisont og mulige modeller for ejerskifte, herunder om familien ønsker at bevare ejerskabet, eller om andre løsninger skal inddrages.
Analyse, værdi og struktur
Derefter analyserer vi virksomhedens økonomi, værdi og kapitalstruktur og ser på forskellige modeller for overdragelse, fx glidende ejerskifte, salg af ejerandele eller kombinationer. Vi inddrager skattemæssige og juridiske forhold og vurderer konsekvenserne for både virksomhed og ejere.
Planlægning og implementering
Når den ønskede model er valgt, tilrettelægger vi et konkret forløb med tidsplan, rollefordeling og nødvendige aftaler. Vi koordinerer med øvrige rådgivere og hjælper med at sikre, at overdragelsen sker på et tidspunkt og i en form, der understøtter virksomhedens drift og familiens ønsker.
Opfølgning og næste skridt
Efter gennemførelsen kan der være behov for justeringer, fx i bestyrelsessammensætning, governance eller ejeraftaler. Vi bistår som sparringspartner i den første periode efter generationsskiftet, så både ny og gammel generation lander godt i deres nye roller.
Sådan hjælper vi dig
Grant Thorntons Corporate Finance-team arbejder helhedsorienteret med generationsskifte, i tæt samspil med skatte- og juridiske rådgivere. Vi trækker på vores kolleger inden for skat, revision og jura efter behov, så generationsskiftet ses i en samlet helhed.
Vi hjælper blandt andet med:
- afklaring af ønsker, målsætninger og tidshorisont for ejerskifte
- økonomisk analyse og værdiansættelse af virksomheden
- vurdering af forskellige modeller for generationsskifte og deres konsekvenser
- rådgivning om finansiering og kapitalstruktur i forbindelse med ejerskiftet
- koordinering med familie, ledelse og øvrige rådgivere
- oversættelse af den valgte model til konkrete aftaler, struktur og tidsplan
Målet er at gennemføre et generationsskifte, der både sikrer virksomhedens fortsatte udvikling og skaber klare og fair rammer for familien.
Generationsskifte som strategisk mulighed
Selvom generationsskifte ofte udspringer af alder eller livssituation, kan det også være en anledning til at tænke strategisk i forhold til virksomhedens fremtid. Et planlagt og velkommunikeret generationsskifte kan:
- skabe klarhed om ejerskab og ledelse
- styrke governance og professionalisere bestyrelse og organisation
- åbne for nye kompetencer og nye vækstmuligheder
- skabe ro i familien omkring rettigheder, roller og forventninger.
Ved at starte planlægningen i god tid øges mulighederne for at gennemføre et generationsskifte på en måde, der både er økonomisk og menneskeligt bæredygtig.
Kontakt os
Står du over for generationsskifte eller skal ejerskabet tænkes på længere sigt? Vi skaber overblik over muligheder, konsekvenser og næste skridt.
