Social ansvarlighed - en nødvendighed, ikke et valg, for privatejede virksomheder

Grant Thornton offentliggør de seneste resultater fra årets Grant Thornton Rapport - en undersøgelse, hvor over 7.800 ejere af private virksomheder fra 34 lande deltager i interviews vedrørende forretningsklimaet i de enkelte lande.

Privatejede virksomheder indfører politik for social ansvarlighed ikke blot for at redde verden, men fordi de er nødt til det for at overleve. Ifølge den seneste Grant Thornton Rapport (IBR) anfører 65 % af alle adspurgte privatejede virksomheder, at rekruttering og fastholdelse er den primære drivkraft for social ansvarlighed, skarpt efterfulgt af fokus på virksomhedens omkostningsstyring og ressourceanvendelse (63 %). Set med danske øjne har social ansvarlighed overfor medarbejderne og bevidsthed omkring virksomhedens omkostningsstyring og ressourceanvendelse ligeledes stor fokus. Med henholdsvis 89% og 73% af alle virksomheder, der ser disse områder som de to primære motivationsfaktorer vedrørende ”employer branding”, er vi det land, der scorer højest.

I Danmark har hele 85% af virksomhederne en aktiv politik vedrørende medarbejdernes sundhed, et område, der ikke er til at komme udenom i en velfærdsstat som Danmark. Tallet må dog også siges at være højt sammenlignet med resten af verden, hvor 71% har fokus herpå.

På verdensplan fremmer 62 % fleksible arbejdstider. I Danmark har 84% indført flextid, et gode der tidligere primært var forbundet med store virksomheder, og også her er Danmark i front.

Generelt har danske virksomheder været gode til at sætte fokus på de interne forhold, der får betydning for deres ansatte, hvorimod de stadig kan forbedre sig i forhold til eksterne og udadvendte aktiviteter, så som aktiviteter, der har miljømæssig betydning fx affaldshåndtering af papiraffald. Her har kun 33% af virksomhederne en politik, og sammenlignet med fx Sverige, hvor 71% af virksomhederne prioriterer dette højt, så er det en begrænset fokus, vi lægger der på nuværende tidspunkt.

Christian F. Jakobsen, partner og leder af HR i Grant Thornton siger: "Privatejede virksomheder burde blive rost for de fremskridt der sker inden for social ansvarlighed. De vægter deres aktiviteter vedrørende social ansvarlighed højt og fokuserer med rette også på bundlinien. Det spændende her er den nye vinkel, der er kommet på området. Før var der fx fokus på miljøet for miljøets skyld - i dag er fokus på den betydning, det kan skabe for virksomhedens bundlinie, og når først dette formuleres eksplicit, kan det skabe større motivation for endnu flere virksomheder".

Han tilføjer: "Virksomhedsejerne af de private virksomheder har grundlæggende den fordel, at deres organisation er mere fleksibel og at tiltag derfor hurtigere bliver implementeret.” Christian F. Jakobsen anser det derfor for glædeligt, at danske virksomheder har fokus herpå, da social ansvarlighed bliver den kommende tids succesfaktor.

For yderligere oplysninger kontakt venligst:

Christian F. Jakobsen
 E-mail

Eller

Christina Schnügger

T 35 27 12 80
 E-mail

Noter:

Førende statistikker globalt set

de største drivkræfter for social ansvarlighed er:

• rekruttering og fastholdelse (65 %)
• omkostningsstyring (63 %)
• og opbygning af brand (56 %)
• 4 ud af de 5 initiativer indenfor social ansvarlighed påbegyndt indenfor det sidste år relaterer til mennesker og arbejdspladsen, disse inkluderer:
• tilgodeser aktivt helbred og trivsel (71 %)
• sørger for elevpladser (67 %)
• donerer penge til samfundet eller velgørenhed (65 %)
• fremmer aktivt ligestilling og mangfoldighed (64 %)
• tillader fleksible arbejdstider (62 %)
• globalt set rapporterer 56 % af privatejede virksomheder at de har formelle strategier inden for social ansvarlighed
• globalt set har 59 % forbedret affaldsbehandling
• globalt set har 57 % forbedret energi besparelse